0秒経営

レビュー

メガネスーパーはかつて、メガネチェーン御三家として一時代を築いていた。だが近年では、JINSやZoffといった新勢力に太刀打ちできず、8年連続の赤字を出して倒産寸前にまで追い込まれていた。その後黒字転換し、V字回復を遂げることとなったが、その立役者となったのが星﨑尚彦社長である。

三井物産を経てMBA取得、様々な小売企業の経営再建という華々しいキャリアを持つ星﨑社長がメガネスーパーで実行した経営再建とは、いったいどのようなものだったのだろうか。本書はその奇跡の再建ストーリーについて星﨑社長自身の視点から述べられた一冊だ。典型的な負け組体質が染みついた会社・社員の意識をどのように変え、勝てる組織へと生まれ変わらせたのか、その考え方やノウハウには一読の価値がある。著者が「0秒経営」と呼ぶ超高速のPDCAサイクルを回す仕組みは、まさに昨今話題になっている「アジャイル型組織」そのものではないだろうか。

もちろん本書を読んだからといって、誰にでも同様の組織づくりができるというものではない。しかし同社のユニークな経営スタイルに触れれば、日々の仕事への取り組み方を変えずにはいられないだろう。本書を手に取ったことをきっかけとして、自身の働き方やチームのあり方などを見直し、よりよい組織づくりを進めるための一歩を踏み出してほしい。